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专题介绍

罗汉果区域公用品牌的打造

点击: 发布时间:2020-03-13 02:30

  永福县是罗汉果的发源地,也是“中国罗汉果之乡”,还是全国最大的罗汉果生产、加工、出口基地。立足优势、创新机制、多措并举,通过生产基地标准化、加工基地园区化、质量管控常态化、利益机制紧密化、品牌建设专业化、购销队伍职业化,永福罗汉果特色农产品优势区建设取得了明显成效,区域公用品牌影响力得到大幅提升。

罗汉果区域公用品牌的打造

  一、加强顶层设计,实施品牌战略

  永福县制定了《永福县加强永福罗汉果品牌建设实施方案》,明确了永福罗汉果总体发展思路、规划设计、保障措施,重点突出永福罗汉果的品牌定位、品牌构架、品牌管理、品牌设计等内容。

  二、加强“新三品”协同发展,推动区域品牌发展

  积极探索永福罗汉果品牌发展路径,构建县人民政府强力推动、企业主动创建、社会积极参与的格局。重点打造永福罗汉果区域公用品牌,提高区域公用品牌影响力,突出区域公用品牌引领作用,全县罗汉果产业在“永福罗汉果”这一个区域品牌下运作,企业品牌服从于区域品牌,社会产品品牌服务于区域品牌,推动区域品牌、企业品牌、产品品牌的协同发展。

  三、创新营销模式,提升“永福罗汉果”公用品牌影响力

  群策群力,充分借助现代传播手段,开展营销推介活动。一是用好媒体网络宣传推广。建立罗汉果宣传服务平台体系,搭建微信公众平台,利用今日头条等自媒体和新浪、腾讯等门户网站及各类农展会加强对罗汉果的宣传。通过参加和举办各类农产品展销活动,大力开拓国内、国际市场。加强永福罗汉果网络营销策划和品牌宣传,大力支持罗汉果企业开展电子商务业务,鼓励开设网站、网店,积极培育电商大户,不断拓展永福罗汉果销售空间,增加网上销售额,提高永福罗汉果的市场占有率,经济效益和知名度。

  四、创新管理模式,提升永福罗汉果品牌价值

  “永福罗汉果”区域公用品牌管理方面实行“政府、协会、企业”三方联动,共同管理。一是政府主导,加强“永福罗汉果”区域公用品牌管理。加强顶层设计,做好规划布局,制定相关政策、标准及管理规定等,构建公正公平、法制健全、自由竞争的永福罗汉果品牌发展环境;将“永福罗汉果地理保护标志”和“永福罗汉果商标”授权给有罗汉果经营实力、销售资源有优势的企业进行统一经营。同时组织工商、打假公司进行产权保护,营造罗汉果销售市场风清气正氛围。二是协会主力,构建联结政府、企业、消费者的桥梁和纽带。强化永福罗汉果协会专业优势、组织优势和机制优势,制定和完善永福罗汉果地理标志产品区域公用品牌的使用管理制度;协助工商等有关部门做好产品投诉、产权保护打假等工作,真正发挥出民间组织机构的优势和作用;制定永福罗汉果行业标准和引导帮助永福罗汉果企业制定企业标准,强化企业自律和自我监督,规范企业产品生产、经营行为和服务质量,预防和处置危机事件,维护永福罗汉果品牌声誉,使永福罗汉果品牌公信力和品牌价值得到不断提高;协调全县各罗汉果企业不正当竞争行为,凝聚全县罗汉果企业“抱团”发展罗汉果产业。三是企业主体,打造永福罗汉果产销联盟。消除企业各自为政、降低价格争夺客户等无序经营现象;保障罗汉果种植户利益和企业加工原材料充足,避免罗汉果产业因收购价格过低或无人收购而毁掉整个产业,达到罗汉果种植户增收增效和产业得到健康持续发展效果;政府授权“永福罗汉果地理保护标志”和“永福罗汉果商标”给该公司统一使用,统一进行品牌宣传策划,打造出永福罗汉果“拳头”品牌。

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